Ir al contenido

Definir el propósito para preparar el terreno del trabajo colectivo

Por Susan Grove
Resumen

Aclarar el propósito antes de lanzarse a un esfuerzo de grupo ahorra tiempo y ayuda a dar rienda suelta a la creatividad y la acción.

Cuando participé en un Estructuras liberadoras taller hace unos años, me encontré con un fuerte y resonante énfasis en la importancia del propósito. Afirmaron que no tener claro el propósito de su grupo, o incluso sólo para una reunión, desperdicia mucho tiempo y energía. Advirtieron del peligro de que un grupo avance sin un propósito convincente, señalando que "se desatan más libertad y más responsabilidad" cuando un grupo "descubre un propósito compartido inequívoco". 

La idea clave es que el propio grupo debe co-crear y articular su propósito a través de un proceso de descubrimiento. "Descubrir" es, de hecho, el término adecuado; en lugar de que el propósito de un grupo se genere de antemano, es el propio grupo el que lo revela y determina. Este proceso de descubrimiento emergente es una forma de unir a la gente, de nombrar el "por qué" del trabajo y de hacer que los miembros del grupo se unan. implícito explícitopara que no partamos de supuestos no examinados ni de definiciones superficiales de los objetivos del trabajo.

Para lograrlo, el taller ofreció una herramienta sencilla y refrescante para aclarar el propósito de un grupo: 9 porqués. He utilizado esta herramienta varias veces. El plan de facilitación que ofrecemos a continuación ha sido adaptado de Liberating Structures para que puedas dedicar 30 minutos a guiar a tu grupo a través de este ejercicio.

La herramienta de los 9 porqués se basa en la creencia de que un propósito poderoso atrae la participación, impulsa la difusión de una iniciativa y tiene dos atributos esenciales: una piedra de toque de propósito personal claro para cada individuo y una justificación fundamental para el trabajo del grupo en la comunidad en general. 

Los animadores de Liberating Stuctures animan a los grupos a trabajar en una única frase que justifique poderosamente el trabajo del grupo ante los demás: "Existimos para_______". Y, al mismo tiempo, reconocemos que un buen propósito nunca está cerrado; puede hacerse "dinámicamente incompleto invitando a todos a hacer aportaciones y a conformar mutuamente la comprensión de la necesidad más profunda de su trabajo." 

Según Estructuras liberadorasLas grandes preguntas del POR QUÉ "indagan en la esencia o la necesidad más profunda de tus actividades. Generar un pequeño número de respuestas claras puede ayudarte a avanzar juntos con más velocidad." 

Estamos de acuerdo con esta conclusión: Dotados de una claridad real en torno a POR QUÉ el grupo existe, imaginando colectivamente CÓMO proceder se hace mucho más fácil.

HERRAMIENTA: Plan de facilitación 9 WHYS

Este ejercicio se utiliza para generar claridad en torno al propósito compartido en un grupo de trabajo o equipo. Puedes adaptarlo y utilizarlo regularmente para aclarar también la intención que hay detrás de proyectos concretos.

EN PAREJAS - 10 minutos
Cada persona de una pareja entrevista a su compañero durante 5 minutos. El entrevistador empieza con una pregunta del tipo: 

Cuando la iniciativa es nueva:
Piense en el potencial de {nombre de la iniciativa}. Tómate 30 segundos para anotar algunas cosas que te vengan a la mente. Mirando tu lista, ¿por qué {uno o más puntos de la lista} son importantes para ti?

Cuando el grupo ya lleva un tiempo trabajando junto:
Pensar en lo que {nombre de la iniciativa} hace. Tómate 30 segundos para anotar algunas cosas que te vengan a la mente. Mirando tu lista, ¿por qué {uno o más elementos de la lista} importante para usted?

Tras la respuesta inicial, el entrevistador busca suavemente una respuesta más profunda preguntando: 

¿Por qué que importante para usted? 

El entrevistador escucha activamente, profundizando cada vez más preguntando "¿Por qué? ¿Por qué?" hasta nueve veces o hasta que su interlocutor no pueda profundizar más porque ha alcanzado el propósito personal fundamental para este trabajo. Registre una breve declaración de propósito personal. 

Después de unos 5 minutos, cambia los papeles y repite.
EN PEQUEÑOS GRUPOS DE CUATRO - 10 minutos

Cada pareja comparte la experiencia y los puntos de vista con otra pareja. El pequeño grupo debate:

¿Qué diferencias y similitudes observamos?
¿Qué importancia tiene para la comunidad en general?
CON TODO EL GRUPO - 10 minutos:

Cada pequeño grupo comparte sus ideas con todo el grupo. El grupo entero debate: 

¿Qué propósito compartido está surgiendo? 
¿Por qué nosotros y otros comprometeríamos nuestro tiempo y otros recursos? 


El grupo registra una breve declaración del propósito compartido. Podría tener el formato de:

Existimos para {empezar / crear / parar...}____________. 

Recursos recomendados

Estructuras liberadoras ofrece microestructuras de facilitación fáciles de aprender que pueden sustituir a los enfoques más controladores o restrictivos y mejorar coordinación relacional y la confianza. Fomentan rápidamente la participación animada en grupos de cualquier tamaño, lo que permite incluir realmente a todos y dar rienda suelta a la creatividad.

Entradas relacionadas

Alinear / Diseñar

Alinear / Diseñar

Aprender / Decidir

aprender / decidir

Alinear / Diseñar

Actuar / apoyar

Reflexionar / Rediseñar

reflexionar / rediseñar

Colaboradores

Susan Grove, GWI

Susan (ella / él) se esfuerza por expresar las llamadas y anhelos para facilitar el aprendizaje, apoyar la colaboración, organizar la información, participar en los conflictos, conectar a través de la diferencia, crear condiciones duraderas para una mayor equidad, y contribuir a la justicia en el Valle de Mahicantuck.

Apoya a GWI

Estos tiempos exigen una acción colectiva. Su donación es la base sólida que nos permite apoyar y cultivar el Buen Trabajo: es decir, personas e iniciativas que rechazan los sistemas de opresión y extracción, y construyen economías regenerativas y comunidades prósperas.