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Muévete, muévete, balancea las voces

Por Susan Grove

En Cooperativa AORTA (Anti-Oppression Training and Resource Alliance) nos presentó la frase "move up, move up" describiéndola de esta manera:

"Si eres una persona que no suele hablar mucho, por favor, adopta el papel de hablar más. Si tiendes a hablar mucho, adopta el papel de escuchar más. El 'arriba/arriba' confirma que en ambas experiencias se está produciendo crecimiento". 

Cuando GWI organiza un espacio de aprendizaje e invita a los participantes a "avanzar, avanzar", hacemos hincapié en empezar por ser conscientes de nuestras tendencias. Si te das cuenta de que tiendes a contenerte, puedes plantearte compartir tu punto de vista tan abiertamente como te sientas cómodo. Si te das cuenta de que te resulta fácil compartir, puedes elegir cuándo hablar y cuándo avanzar hacia una práctica de escucha activa, dándote cuenta también de cómo se comparten el tiempo, el espacio y la voz. Esta invitación a observar y tomar conciencia se basa en la verdad de que, en cualquier espacio compartido, no todos procedemos del mismo entorno, ni tenemos acceso a niveles similares de recursos, ni compartimos las mismas perspectivas, ni tenemos pasados similares. Es una invitación a ser conscientes de que llevamos nuestras diferencias e historias únicas a cada espacio en el que entramos.

La palabra "consciente" nos recuerda que gran parte del trabajo para compartir el poder equilibrando las voces es silencioso e interno. Ser consciente de tus tendencias te permite tomar decisiones para estirarte y crecer de la forma en que estás llamado a hacerlo y que apoye al grupo. 

Escuchar activamente puede no ser fácil de ver, pero su atención a menudo se puede sentir. Si escucha activa no es tu tendencia, puede que necesites practicar para desarrollar una capacidad fiable de presencia, aprovechando la quietud interior y calmada o la receptividad abierta. De vez en cuando, en nuestras reuniones, nos recordamos explícitamente que nuestra intención de equilibrar las voces puede venir en forma de disposición a dejar que otro diga su verdad, y cuando le toca a alguien compartirla, no es raro oírle decir: "mi verdad ya ha sido dicha". 

Además del trabajo interior de equilibrar las voces, hay formas vocales y externas de practicar el equilibrio de las voces que un facilitador o un participante pueden fomentar. Puedes hacer una pausa, ir más despacio y tomar la decisión de reflexionar, en lugar de reaccionar o responder, a los comentarios de otra persona haciendo una pregunta aclaratoria o diciendo: "Te he oído decir xyz. ¿Es eso lo que querías decir?". O puedes decir que hemos oído unas voces más que otras sobre un tema concreto o en una reunión en general. Una posible medida es invitar a los que no han hablado a que compartan algo si les apetece. Otra es iniciar una ronda de intervenciones, en la que cada persona disponga de un espacio para hacer comentarios, sobre todo si su voz ha sido más baja, o para pasar, sobre todo si han hablado más a menudo. 

Para aquellos que tienden a contenerse incluso cuando tienen algo que compartir, la práctica es el camino más seguro para que les resulte más fácil compartir abiertamente. A los facilitadores o participantes les puede resultar útil expresar este estímulo para ayudar a los que tienden a escuchar a compartir diciendo algo como:

Es posible que la perspectiva que el grupo necesita considerar sólo pueda entrar en la sala a través de tu voz.


Recursos recomendados:

Programa de formación en facilitación de cabeceras de cuenca (ofrecido por AORTA - Alianza de Recursos y Formación contra la Opresión): Headwaters forma, orienta y coordina a facilitadores emergentes en los principios básicos de facilitación de AORTA.

Visite nuestra serie Buen trabajo en grupo para obtener más consejos sobre facilitación y grupos de trabajo.

Lanzamos esta serie de artículos y reflexiones en septiembre de 2019 para compartir nuestro viaje de pasar de una organización sin fines de lucro jerárquica tradicional a una organización sin fines de lucro autodirigida por los trabajadores. Esperamos que al abrir esta transición pueda ayudar a otros a dar los primeros pasos para compartir el poder en sus lugares de trabajo.

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