La colección Buen trabajo en grupo pretende describir habilidades, capacidades y herramientas específicas que pueden servir como recursos y recordatorios para apoyar a los facilitadores o a los grupos en su intento de colaborar en un objetivo compartido hacia una Transición Justa.
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El diseño de la facilitación es la base de una buena facilitación, ya que le permite invitar a los participantes a conversaciones centradas que conducen a acciones poderosas.
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Dedicar tiempo a reflexionar es fundamental para aprender unos de otros, reforzar las estrategias que sustentan nuestras acciones y ajustar nuestros esfuerzos.
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Al nombrar y desempeñar los papeles con conciencia, podemos ofrecer individualmente contribuciones definidas para lograr colectivamente un propósito compartido, evitando formas predeterminadas de operar.
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La rendición de cuentas puede canalizar el entusiasmo y las ganas en resultados, y alinear la visión con tareas, funciones y plazos claros.
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Formular las preguntas adecuadas y utilizar herramientas de planificación de eficacia probada pueden marcar la diferencia a la hora de elaborar una agenda.
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Las actitudes, la presencia y las habilidades de la facilitación participativa pueden aprenderse y practicarse, con el fin de liberar el potencial de todos los participantes de un grupo de trabajo.
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A través del mapeo de recursos, reconocemos que los recursos se mueven a través de los miembros del grupo de manera diferente y creamos una forma de equilibrar equitativamente nuestros recursos.
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Aclarar el propósito antes de lanzarse a un esfuerzo de grupo ahorra tiempo y ayuda a dar rienda suelta a la creatividad y la acción.
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Estos tiempos exigen una acción colectiva. Su donación es la base sólida que nos permite apoyar y cultivar el Buen Trabajo: es decir, personas e iniciativas que rechazan los sistemas de opresión y extracción, y construyen economías regenerativas y comunidades prósperas.
