Nos complace anunciar que Hélène Lesterlin se ha incorporado a la plantilla del Instituto del Buen Trabajo [...].
Seguir leyendoTransición y expansión: Acogida de un nuevo trabajador en la empresa
El 1 de mayo de este año, GWI inició la larga y complicada transición para convertirse en [...]
Seguir leyendoNotas desde el terreno : Autonomía en el país del liderazgo compartido
Lo difícil no es el liderazgo compartido, sino el no compartido. Cuando {...]
Seguir leyendoCómo funciona todo: Presentación de los círculos GWI
Ahora que ya le hemos hablado de nuestra política y prácticas en materia de círculos, ha llegado el momento de presentarle [...]
Seguir leyendoNotas desde el terreno: Creo en el proceso
Como estudiante y practicante de la facilitación, me encanta que en este nuevo modelo de [...]
Seguir leyendoSentarse y escuchar: El legado de las prácticas en círculo
Cuando era niño, recuerdo a toda mi familia reunida en el salón de mi abuela [...]
Seguir leyendoNotas desde el terreno: ¿Más reuniones en persona? ¡Bien!
Aprender un nuevo modelo para dirigir nuestra organización, incluida la adopción de políticas, aterrizando en prácticas que apoyen [...]
Seguir leyendoEn busca de un ideal para la toma de decisiones
"¿Cómo ha ido la reunión?", pregunta una persona a otra. "¡Genial, hemos llegado a un consenso!", es la respuesta.
Seguir leyendoNotas desde el terreno: Fases de la transición
Como la luna, estoy pasando por fases en este proceso. Cuando empezaron las discusiones en torno a nuestra [...]
Seguir leyendoLa confianza es radical
Convertirse en un WSDNP requiere una confianza radical. No solo confianza, sino el tipo de confianza que [...]
Seguir leyendoNotas desde el terreno: ¿Por qué me distraigo?
Empezar siempre es lo más difícil. Estableces una intención, imaginas el resultado y luego [...]
Seguir leyendoNotas desde el terreno: Ahora somos el colectivo ED
Cuando Matt acudió a nosotros con la propuesta de convertir GWI en una [...]
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