Cuando Matt planteó al equipo la posibilidad de convertirnos en una organización sin ánimo de lucro autogestionada por los trabajadores en abril, apoyamos la idea de forma unánime y rotunda. Parecía una auténtica oportunidad de modelar nuestra organización según los valores de la Transición justaque era, y es, una propuesta estimulante. Estaríamos "recorriendo el camino", como Matt ha dicho varias veces.
Sin embargo, al entrar en el proceso de transición, nuestro entusiasmo ha dado paso a algo más profundo, más matizado. Durante los últimos cuatro meses, hemos trabajado en equipo para construir nuestra estructura, elaborar nuestras políticas y poner en práctica una nueva forma de ser. Ahora, cuando antes éramos vertiginosos y curiosos, somos reflexivos y dedicados. Ha sido un proceso intenso y esclarecedor, y nuestro objetivo final es compartir nuestro trabajo y nuestras experiencias como herramienta para que otros grupos se replanteen sus propios sistemas de gobierno.
Dentro de unos meses compartiremos nuestro documento de política interna, que hemos modelado a partir del trabajo realizado por la Centro Jurídico para las Economías Sostenibles (SELC) pero adaptada a las circunstancias únicas del Instituto del Buen Trabajo. Nos gusta decir que este documento, y la estructura que describe, es nuestro nuevo Director Ejecutivo. A través de él, todos mantenemos colectivamente una forma compartida de trabajar que informa todos los aspectos de nuestro trabajo. Ahora está evolucionando, y estamos increíblemente orgullosos de ello.
Antes de que termine, queremos compartir más sobre nuestro pensamiento y experiencia mientras hacemos la transición; sobre cómo este proceso está cambiando la organización y cambiándonos a nosotros, las personalidades individuales que forman nuestra organización. Durante las próximas semanas y meses, publicaremos aquí regularmente, detallando los hitos importantes y compartiendo nuestras experiencias. Todos los miembros del equipo formarán parte de esta narración, y prevemos que esta serie acompañe a las políticas formales que compartiremos al final de nuestra transición. Estamos de viaje, como equipo, como individuos y como parte de esta comunidad. Estamos deseando compartirlo, y esperamos escuchar lo que piensan cuando les veamos por todo el Valle del Hudson.
Esta serie está dividida en dos partes: artículos del equipo sobre nuestra transición organizativa a una organización sin ánimo de lucro autodirigida por los trabajadores, y entradas del diario "Notas desde el terreno" en las que compartimos nuestras experiencias personales como parte del equipo de transición. A continuación, las Notas desde el terreno de Micah, seguidas de nuestro primer artículo en el que compartimos nuestra nueva Política de Círculos de GWI.
