¿Estás preparado para dedicar algo de atención a un nuevo enfoque de tus relaciones laborales? En este taller de 8 semanas cultivaremos nuestra capacidad de conectar con nosotros mismos y con los demás, practicaremos habilidades de comunicación no violenta y desarrollaremos la resiliencia ante los conflictos en nuestro trabajo con los demás.
Seguir leyendoNavegar por los conflictos: Cómo desarrollar la resiliencia en sus relaciones laborales (6 de 8)
¿Estás preparado para dedicar algo de atención a un nuevo enfoque de tus relaciones laborales? En este taller de 8 semanas cultivaremos nuestra capacidad de conectar con nosotros mismos y con los demás, practicaremos habilidades de comunicación no violenta y desarrollaremos la resiliencia ante los conflictos en nuestro trabajo con los demás.
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¿Estás preparado para dedicar algo de atención a un nuevo enfoque de tus relaciones laborales? En este taller de 8 semanas cultivaremos nuestra capacidad de conectar con nosotros mismos y con los demás, practicaremos habilidades de comunicación no violenta y desarrollaremos la resiliencia ante los conflictos en nuestro trabajo con los demás.
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¿Estás preparado para dedicar algo de atención a un nuevo enfoque de tus relaciones laborales? En este taller de 8 semanas cultivaremos nuestra capacidad de conectar con nosotros mismos y con los demás, practicaremos habilidades de comunicación no violenta y desarrollaremos la resiliencia ante los conflictos en nuestro trabajo con los demás.
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¿Estás preparado para dedicar algo de atención a un nuevo enfoque de tus relaciones laborales? En este taller de 8 semanas cultivaremos nuestra capacidad de conectar con nosotros mismos y con los demás, practicaremos habilidades de comunicación no violenta y desarrollaremos la resiliencia ante los conflictos en nuestro trabajo con los demás.
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¿Estás preparado para dedicar algo de atención a un nuevo enfoque de tus relaciones laborales? En este taller de 8 semanas cultivaremos nuestra capacidad de conectar con nosotros mismos y con los demás, practicaremos habilidades de comunicación no violenta y desarrollaremos la resiliencia ante los conflictos en nuestro trabajo con los demás.
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¿Estás preparado para dedicar algo de atención a un nuevo enfoque de tus relaciones laborales? En este taller de 8 semanas cultivaremos nuestra capacidad de conectar con nosotros mismos y con los demás, practicaremos habilidades de comunicación no violenta y desarrollaremos la resiliencia ante los conflictos en nuestro trabajo con los demás.
Seguir leyendoComunidad de prácticas para compartir el poder
¿Su empresa, organización o grupo de trabajo se enfrenta a un reto en su camino hacia el poder compartido, el liderazgo y la toma de decisiones? Inscríbase hoy para conectar con GWI y otras organizaciones comprometidas con la práctica de la democracia en el trabajo y dispuestas a escuchar y ofrecer comentarios y apoyo.
El Instituto del Buen Trabajo comparte y celebra su compromiso con un lugar de trabajo democrático. Y sabemos que no es fácil. Hay mucho que aprender y desaprender por el camino. Afortunadamente, existe una comunidad cada vez mayor de la que aprender y con la que colaborar. Además de otras oportunidades de aprendizaje y apoyo, como los cursos semanales de llamadas de descubrimiento centrados en retos específicos de cada organización y nuestra serie anual en línea de talleres centrados en la democratización del trabajoEstamos encantados de ofrecer estos debates trimestrales facilitados para conectar y dar y recibir apoyo. Trae un reto para compartir, una apertura para escuchar las luchas de los demás, y la voluntad de compartir tu experiencia. Juntos cultivaremos un ecosistema saludable de lugares de trabajo democráticos en nuestra región (y más allá). Esta oferta está dirigida a quienes en el Valle de Mahicantuck (Hudson) participan activamente en la práctica de compartir el poder, el liderazgo y la toma de decisiones, incluidos quienes han participado en nuestra serie de talleres en línea. Democratizar el trabajo: Formas de compartir el poder, el liderazgo y la toma de decisiones o Liderazgo compartido y democracia en el lugar de trabajo.
Compartir el poder: Horas de oficina en línea con GWI
¿Su empresa, organización o grupo de trabajo se enfrenta a un reto en su camino hacia el poder compartido, el liderazgo y la toma de decisiones? Inscríbase hoy para conectar con GWI y otras organizaciones comprometidas con la práctica de la democracia en el trabajo y dispuestas a escuchar y ofrecer comentarios y apoyo.
El Instituto del Buen Trabajo comparte y celebra su compromiso con un lugar de trabajo democrático. Y sabemos que no es fácil. Hay mucho que aprender y desaprender por el camino. Afortunadamente, existe una comunidad creciente de la que aprender y con la que colaborar. Además de otras oportunidades de aprendizaje y apoyo, estamos encantados de ofrecer estos debates trimestrales facilitados para conectar y dar y recibir apoyo. Trae un desafío para compartir, una apertura para escuchar las luchas de los demás, y la voluntad de compartir tu experiencia. Juntos cultivaremos un ecosistema saludable de lugares de trabajo democráticos en nuestra región. Esta oferta está dirigida a aquellos en el Valle de Mahicantuck (Hudson) que participan activamente en la práctica de compartir el poder, el liderazgo y la toma de decisiones, incluidos los que han participado en nuestra serie de talleres en línea. Democratizar el trabajo: Formas de compartir el poder, el liderazgo y la toma de decisiones o Liderazgo compartido y democracia en el lugar de trabajo.
Compartir el poder: Horas de oficina en línea con GWI
¿Su empresa, organización o grupo de trabajo se enfrenta a un reto en su camino hacia el poder compartido, el liderazgo y la toma de decisiones? Inscríbase hoy para conectar con GWI y otras organizaciones comprometidas con la práctica de la democracia en el trabajo y dispuestas a escuchar y ofrecer comentarios y apoyo.
Seguir leyendoCartilla de transición justa
Unámonos en línea para alinear la comprensión y la acción en apoyo de respuestas eficaces y colectivas al momento que vivimos.
Hemos sufrido una pandemia mundial. El aumento de los precios de la vivienda y los alimentos hace cada vez más difícil garantizar nuestras necesidades básicas. El humo de los incendios forestales y las tormentas dañinas son habituales. Nuestras arraigadas divisiones políticas están plagadas de conflictos y crean una sensación de inseguridad. ¿Cómo dar sentido a estas realidades? ¿Dónde podemos vislumbrar posibilidades por las que merezca la pena trabajar juntos? Este taller ofrece la oportunidad de conectar, explorar una visión compartida de la Transición Justa y considerar la cuestión: ¿Qué se necesita para construir sistemas centrados en el cuidado de los demás y de nuestro hogar común? ¿Qué significaría para muchos de nosotros en el valle de Mahicantuck (Hudson) centrarnos en el bienestar social y ecológico? Únete a nosotros en línea, en comunidad, para profundizar en tu comprensión del marco, los principios y las prácticas de la Transición Justa. A través del vídeo, la reflexión, el intercambio de historias y el debate en pequeños grupos:
- Vea a personas de todo el país describiendo aspectos de la Transición Justa
- Escuchar la respuesta de otros participantes al marco
- Conectar su propia experiencia con los paradigmas económicos extractivos y regenerativos.
- Conozca el marco, los principios y las prácticas, y de dónde proceden
- Discutir las formas en que se siente atraído a tejer uno o más principios y prácticas de Transición Justa en su Buen Trabajo.
Navegar por los conflictos: Habilidades de comunicación para trabajar juntos (8 de 8)
¿Estás preparado para dedicar algo de atención a un nuevo enfoque de tus relaciones laborales? En este taller de 8 semanas, cultivaremos nuestra capacidad de conectar con nosotros mismos y con los demás y practicaremos habilidades de comunicación no violenta que pueden apoyar nuestro trabajo conjunto de forma productiva, auténtica y cuidadosa, al servicio de nuestro trabajo hacia la liberación colectiva.
*A continuación se detallan las tarifas, la escala móvil y las opciones de becas.
Cuando nos volcamos en un trabajo que nos importa, queremos saber que es importante. Queremos saber que nuestros esfuerzos colectivos para lograr los cambios necesarios y trabajar para Transición justa será fructífero. Qué descorazonador, agotador y frustrante es ver cómo nuestro duro trabajo se queda corto cuando el conflicto frena el impulso de nuestro trabajo o, peor aún, nos lleva a alejarnos de los esfuerzos de colaboración.
Los legados de un paradigma de dominación (capitalismo, patriarcado, supremacía blanca y escasez, por nombrar algunos) nos han dejado sin las habilidades que necesitamos para colaborar eficazmente y encontrar la generatividad en el conflicto que, a cierta escala, es inevitable.
La Comunicación No Violenta (CNV) nos ofrece un conjunto de herramientas para profundizar en nuestra propia autoconexión corporal y desarrollar nuestra capacidad de relacionarnos con nosotros mismos y con los demás con empatía, de modo que podamos mostrarnos más plenos y auténticos en nuestro trabajo en el mundo. A medida que empezamos a desentrañar la forma en que la cultura de la dominación ha moldeado nuestro propio lenguaje, podemos aprender nuevas/viejas formas de comunicarnos que nos alineen más profundamente con nuestros valores, nuestro propósito y nos conecten unos con otros mientras trabajamos juntos para construir el mundo que anhelamos.
Durante este taller online de 8 semanas, exploraremos estrategias prácticas para deshacer la dominación en nosotros mismos, nuestra comunicación, nuestras relaciones y nuestras colaboraciones. Cada sesión, de dos horas de duración, incluirá contenidos interactivos y prácticas para trabajar con ejemplos en tiempo real de tu trabajo y tu vida. Tendrás la oportunidad de emparejarte con otro participante para practicar entre sesiones. Dado que una experiencia compartida con colegas puede facilitar la incorporación de este lenguaje y estas habilidades a tus relaciones laborales, te animamos a que te apuntes con una o más de las personas con las que trabajas. Este curso le ayudará a usted, y a los colegas y colaboradores que se unan a usted, a:
- Entender la empatía: ¿qué es y por qué es importante en las relaciones laborales? ¿Cómo puedo escuchar con empatía y compasión, a los demás y a mí mismo?
- Explorar la CNV como práctica de atención plena incorporada
- Aumente su capacidad para sintonizar con las sensaciones corporales como una valiosa retroalimentación de su sistema nervioso que le indica lo que es importante para usted.
- Desarrollar la conciencia y el vocabulario del lenguaje resonante, incluidos los "sentimientos" y las "necesidades", así como la comprensión de la ciencia del cerebro que explica por qué funciona este tipo de lenguaje.
- Prepárese para las conversaciones difíciles y disponga de más herramientas para "limpiar" después.
- Fomentar la conexión manteniendo la autenticidad personal
- Identificar los patrones de la cultura de la dominación y desarrollar una orientación basada en las necesidades que le permita deshacer la dominación.
- Desarrollar una práctica de escucha empática con un compañero entre sesiones como herramienta fundamental para dotarse de recursos y aparecer mejor en los conflictos y la colaboración.
Este taller no pretende ser un foro para resolver conflictos activos entre nosotros, sino más bien un lugar en el que recibir apoyo para cultivar las habilidades que nos ayudarán a afrontar más eficazmente los conflictos en nuestras relaciones laborales.