Lo que llamamos Director por cualquier otro nombre seguiría teniendo sentido.
Al principio de nuestra transición a una organización sin ánimo de lucro autogestionada por los trabajadores, quedó claro que nuestras tarjetas de visita tendrían que cambiar. Teníamos un Director Ejecutivo, un Director de Invernadero, un Director de Redes y Comunicaciones, un Director de Operaciones, un Coordinador de Programas y un Director de Aprendizaje. En general, estos cargos se correspondían con el trabajo que estábamos llevando a cabo, pero no tenían sentido desde el punto de vista de nuestra interrelación entre nosotros o de nuestra nueva estructura de círculos. Y lo que es más importante, no reflejaban nuestra intención de descentralizar el concepto de jerarquía en nuestro nuevo modelo. Los títulos tenían que desaparecer y necesitábamos algo completamente nuevo para describir nuestras posiciones dentro de esta nueva estructura.
Tras mucho debate, aprobamos formalmente una nueva política de títulos de GWI que se aplicará a todos los cargos en adelante:
POLÍTICA DE TÍTULOS DE GWI
La estructura de títulos de GWI pretende comunicar el liderazgo distribuido de nuestra organización sin ánimo de lucro autodirigida por los trabajadores y reforzar la naturaleza no jerárquica de nuestras relaciones. La convención de títulos de GWI se utilizará en nuestro sitio web, cuando se hable en calidad oficial, y en todo el material colateral de GWI, incluyendo informes, tarjetas de visita (incluirá los roles de Org Steward, pero no incluirá la participación en el círculo), y firmas de correo electrónico. La convención de títulos de GWI es la siguiente:
Nombre
Trabajador/Trabajador Fideicomisario, Delegado de Círculo Función(es)
Participación en el círculo
Títulos universales
GWI tiene dos títulos internos: Trabajador y Trabajador Fideicomisario. Un Trabajador es un empleado de GWI, a tiempo completo o parcial, que puede participar en los Círculos de Programa, Aprendizaje y Organización. Los trabajadores no están obligados a participar en las rotaciones de los Círculos de Aprendizaje y Organización y no son elegibles para servir en el Círculo General o como Representante de los Trabajadores en el Consejo de Administración.
Un Trabajador Fiduciario es un empleado de GWI, a tiempo completo o parcial, con todos los derechos y responsabilidades de un Trabajador. Los Fideicomisarios Obreros también deben participar en las rotaciones de los Círculos de Aprendizaje y Organización y son elegibles para servir en el Círculo General y como Representante de los Trabajadores en el Consejo de Administración.
Títulos externos
Nuestra práctica establecida es que todos los Trabajadores y Administradores de Trabajadores utilicen la convención de títulos de GWI como su título por defecto. Sin embargo, un Trabajador o Trabajador Fiduciario puede utilizar un título "externo" aprobado para transmitir su papel dentro de la organización, si es necesario. Esta opción está pensada para facilitar la comunicación con una persona que pueda no entender la forma en que nuestro modelo de liderazgo distribuido está pensado para funcionar. Los trabajadores fideicomisarios pueden autodenominarse "codirectores ejecutivos" de la organización, mientras que los trabajadores pueden autodenominarse "gestores" de la organización, dependiendo de la naturaleza de sus funciones. Tras el título, los Trabajadores y los Fideicomisarios Trabajadores pueden decir "centrados en" y, a continuación, identificar su trabajo según su preferencia individual. Un ejemplo de título externo podría ser "Caitlin Dourmashkin, Codirectora Ejecutiva centrada en operaciones". Los títulos externos sólo deben utilizarse en una conversación, en una comunicación por correo electrónico o en un perfil personal, como Facebook o LinkedIn.
Todo parece muy sencillo, pero esta breve política es fruto de una profunda reflexión y una toma de decisiones colectiva por nuestra parte. En primer lugar, decidimos que era útil crear un sistema de dos niveles de relaciones de trabajo con la organización. A partir de ahora, todos los Trabajadores son también Fideicomisarios Obreros y, por tanto, todos tenemos la capacidad de formar parte del Círculo General (y por ahora lo hacemos, aunque es posible que esto cambie a rotaciones en un futuro no muy lejano). Esto nos pareció correcto, pero reconocimos que en el futuro podríamos trabajar con personas que se beneficien de un ámbito más limitado dentro de la organización. Además, queríamos ser conscientes de la necesidad de que los trabajadores dedicaran tiempo a aprender los entresijos de la organización antes de pasar a ser fideicomisarios.
En segundo lugar, tenemos la intención de que todos los trabajadores (fideicomisarios o no) utilicen el título estándar en casi todas las interacciones, a pesar de tener la opción de un título externo. Cuando enviemos un correo electrónico, en nuestra tarjeta de visita y en la mayoría de las conversaciones diremos Trabajador o Trabajador Fideicomisario. Nuestra idea es que tenemos que comprometernos con el cambio, y si alguien no lo entiende o nos pide aclaraciones, se crea una oportunidad para compartir nuestra nueva forma de trabajar. Todos salimos ganando.
Por último, optamos por tener una opción de título externo para cuando simplemente no funciona utilizar la designación Trabajador/Trabajador Fiduciario. A veces la gente necesita oír términos que ya conoce. La elección del título externo fue un gran debate, y estuvimos debatiendo entre codirector y codirector ejecutivo. Al final, elegimos codirector ejecutivo porque creemos que capta el espíritu del poder compartido.
"¡¿Así que tienen seis codirectores ejecutivos?!? ¿No es eso difícil de gestionar?"
"¡Por qué sí, y no lo es!"
Creemos que el poder compartido es precisamente eso, poder que se comparte. Y para compartir algo de verdad, hay que invitar a la gente y estar dispuesto a que participe. Todos compartimos el poder, todos participamos, así que ¿de qué sirve un título que no compartimos?".
