Ahora que os hemos hablado de nuestra política y práctica de círculos, ha llegado el momento de presentaros nuestros círculos reales. Pasamos por varias iteraciones de este marco, comenzando a principios de junio con un proyecto de mapeo que vincula nuestro trabajo existente a nuestra nueva estructura de Trabajador Autodirigido Sin Ánimo de Lucro. En primer lugar, todos acordamos inmediatamente que habría un Círculo General que nos haría a todos responsables de la misión y tomaría decisiones a nivel "ejecutivo". El Sustainable Economies Law Center (SELC) utiliza un Círculo General y eso nos pareció bien desde el principio.
En segundo lugar, identificamos tres círculos de "organización". Encargados de tareas no programáticas, estos círculos "Org" operan de manera continuada, gestionando los sistemas internos y asegurándose de que la organización funciona. Nuestros tres círculos Org son:
- El Círculo de Operaciones, que asume todas las responsabilidades jurídicas, financieras y de recursos humanos, así como el funcionamiento continuo de nuestra oferta de Patrocinio Fiscal.
- El Círculo de Desarrollo, que trabaja en la sostenibilidad de la organización a largo plazo cultivando e impulsando a los partidarios de GWI para garantizar una saludable diversidad de asociaciones, fuentes de financiación e ingresos.
- El Círculo de Comunicaciones, que alberga nuestras actuales plataformas de comunicación e identidad visual. (Durante el proceso de mapeo, añadimos la "Iluminación" como parte de las responsabilidades del Círculo de Comunicaciones, lo que significa que invertiremos en contar la historia de GWI, nuestra Red y la Transición Justa de forma más amplia en los próximos meses, así que permanezcan atentos).
Después de identificar los círculos Org, pasamos al Círculo de Aprendizaje, una idea inspirada en los "Consejos" de SELC, que ellos definen como "grupos que exploran y construyen experiencia interna". Al principio hubo una larga conversación sobre si el "aprendizaje" debía ser responsabilidad de un círculo de programa. La idea era que si integrábamos el aprendizaje en un círculo de programa, nuestro aprendizaje interno podría alinearse con las ofertas externas. No está mal, y ciertamente hay una eficiencia en ello, pero los círculos de programa están pensados para ser mantenidos por un conjunto específico de Trabajadores, sin mucha rotación. Sin embargo, la intención del Círculo de Aprendizaje era que representara un compromiso asumido por todos los Trabajadores. El objetivo es desarrollar nuestra comprensión y nuestras habilidades compartidas para que todos estemos mejor equipados para facilitar, encarnar personalmente y modelar colectivamente la Transición Justa. Así que, después de muchas reflexiones, decidimos crear una especie de círculo híbrido organización/programa que se celebraría colectivamente, con dos Trabajadores dirigiendo el círculo en un momento dado y todos los Trabajadores haciendo rotaciones regulares en el círculo.
Por último, creamos cuatro nuevos círculos de programas para llevar a cabo la estrategia de GWI de "Cultivar, Conectar, Apoyar e Iluminar". Cada círculo asume una parte diferente de este trabajo y se centra en un público ligeramente distinto, pero todos están conectados por nuestro compromiso con la Transición Justa. Para presentar cada círculo, pedimos a sus miembros que crearan breves introducciones a su trabajo. Los cuatro círculos del programa son (en sus propias palabras):
- El Círculo de la Red
Nuestro objetivo es fortalecer, conectar y hacer crecer la Red del Buen Trabajo, una comunidad de personas que trabajan por una Transición Justa en el Valle del Hudson. Lo haremos a través de ofertas tales como comidas, clubes de lectura, debates, películas, estudios de casos, comunidades de práctica, y el tejido intencional de relaciones dentro de la Red. Este Círculo crea oportunidades para que las personas de nuestra Red disfruten de la compañía de los demás al tiempo que fortalecen sus relaciones mutuas. A través del análisis del paisaje de la Transición Justa del Valle del Hudson y de nuestra Biblioteca de Mentores/Personas, este Círculo proporcionará recursos para conectar a las personas de esta comunidad y apoyar su Buen Trabajo. También nos ponemos a disposición de la Red de Buen Trabajo para proporcionar apoyo específico y explorar posibles esfuerzos de colaboración.
- El Círculo de la Academia
El Círculo de la Academia crea experiencias de aprendizaje que nos permiten profundizar colectivamente en nuestra comprensión de lo que significa un cambio de una economía extractiva; co-crear visiones de cómo podría ser; y practicar el uso de herramientas y perfeccionar las habilidades que nos permitan crear un movimiento hacia una economía regenerativa. Coordinamos y facilitamos dos tipos de experiencias de aprendizaje: talleres fundacionales más breves centrados en conceptos y herramientas de aprendizaje, así como ofertas experienciales más largas que combinan el aprendizaje basado en cohortes y la práctica a través de proyectos apoyados por equipos. Vinculamos todas las experiencias de aprendizaje que ofrecemos al marco de la Transición Justa.
- El Círculo de la Alianza
Nuestro programa Good Work Alliance, que pronto debutará, crea cohortes de iniciativas que trabajan por una Transición Justa. Establecemos un espacio de apoyo para que estas iniciativas exploren ideas y compartan conocimientos, de modo que puedan convertirse en organizaciones saludables y sostenibles que tengan un profundo impacto en sus comunidades y en el Valle del Hudson. Ofrecemos aprendizaje facilitado, alineado con la Transición Justa, centrado en la organización comunitaria, la colaboración y la gestión organizativa, así como un espacio de trabajo compartido dentro del Invernadero. También ofrecemos patrocinio fiscal para las iniciativas de cohorte que lo necesiten. A lo largo del proceso, las cohortes avanzan gradualmente hacia la autofacilitación y se convierten en sus propias comunidades de práctica.
- El Círculo del Invernadero
El Invernadero es el espacio físico que da soporte a la programación, los eventos, la sabiduría compartida, el trabajo colaborativo y las iniciativas encaminadas a crear una Transición Justa en el Valle del Hudson. Una base para la revolución. Es el espacio donde los miembros de la red se reunirán para trabajar, leer un libro, tomar prestado material y aprender unos de otros sobre la Transición Justa. Es el hogar de (¡algunos, pero no todos!) los programas de la Academia, la Alianza y los Círculos de la Red, así como un recurso espacial para las organizaciones asociadas que se comprometen a hacer un buen trabajo. El Círculo del Invernadero se encarga de gestionar el Invernadero como lugar y recurso dedicado a la Transición Justa.
Si has participado en algún programa de GWI en el pasado, algo de esto te sonará familiar y algo te sonará completamente nuevo. GWI está atravesando un periodo de realineación, y creemos que estos nuevos círculos representan la mejor oportunidad para fomentar la Transición Justa en el Valle del Hudson. Se trata de una iteración, basada en todo lo que hemos aprendido de vosotros y de nosotros mismos en los últimos cuatro años, y estamos deseando compartir este trabajo y haceros partícipes de este nuevo marco.
