Asistí a "Diseñar una empresa cooperativa", una de las sesiones del sábado 14 de mayo. Hubo 4 ponentes, entre ellos Hélène Lesterlin, del Instituto del Buen Trabajo, que es en sí mismo una forma de cooperativa, llamada sin ánimo de lucro autodirigida por los trabajadores. También es cofundadora de COun espacio de cotrabajo de Rhinebeck de propiedad y gestión cooperativas. Los otros fueron Shawn Berry, de Economía de ascensoresJohan Matthews de Diseño mutuo y Fondo Cooperativo del Nordestey Angela DeFelice de Cooperativa Hudson Valley. 

Empezamos por aprender qué son las empresas cooperativas ("coops"). La idea que inspira la creación de una cooperativa es resolver un problema o satisfacer una necesidad insatisfecha de la comunidad. Hicimos un rápido repaso de los distintos tipos de cooperativas:

• Existen cooperativas de productoresEn el que un grupo se reúne para satisfacer una necesidad común, como la compra de suministros a un precio más barato.
• Cooperativas de consumidores son las que pertenecen a los clientes: la empresa REI es un ejemplo bien conocido.
• Con cooperativas de trabajo asociado, la empresa es propiedad de los trabajadores y está gestionada por ellos - Cooperativa Earth Designs es un ejemplo local.
• Las cooperativas de plataforma son plataformas digitales -un sitio web o una aplicación móvil diseñados para prestar un servicio o vender un producto- que son propiedad colectiva y están gobernadas por las personas que dependen de ellas y participan en ellas. La cooperativa de conductores en Nueva York es un ejemplo (compite con Uber).
• En un cooperativa de viviendas, los residentes de la propiedad son los propietarios de la misma.
• También hay cooperativas híbridasque pueden combinar más de un tipo. Los próximos Cooperativa alimentaria de Kingston pretende ser un híbrido, en el que tanto los consumidores como los trabajadores sean propietarios de la empresa. CO es otro ejemplo de cooperativa multilateral.

Tras la presentación hubo un breve turno de preguntas y respuestas. Alguien preguntó por las ventajas de ser trabajador-propietario. Se acordó que se trata de una elección personal, que da más libertad y más opciones, pero también más responsabilidad. Hubo una pregunta sobre la relación entre las cooperativas y la organización comunitaria. Johan comparó la estructura de las cooperativas con las de las organizaciones sin ánimo de lucro tradicionales y las empresas corporativas. Argumentó que ambas entidades incorporan "desconexión por diseño" en sus estructuras, donde hay una gran separación entre los que están en el poder y los trabajadores/personas a las que sirven. Sugirió que la organización comunitaria es "el suelo en el que crecen las empresas cooperativas". En última instancia, formar parte de una cooperativa implica un gran cambio en la forma en que uno se ve a sí mismo y su relación con los bienes y servicios. 

Dado que las cooperativas son el resultado de la identificación de una necesidad insatisfecha, a continuación hicimos una lluvia de ideas sobre las necesidades insatisfechas en nuestra comunidad. Elaboramos una lista y nos dividimos en cuatro grupos para crear hipotéticas cooperativas.

Mi grupo trabajó en la creación de una cooperativa para abordar una necesidad dentro del amplio tema de la educación. Los otros temas eran la vivienda, las relaciones entre clases y la soledad. Yo misma, los otros tres miembros del grupo y nuestra facilitadora, Angela, hicimos una lluvia de ideas sobre posibles cooperativas que pudieran aportar soluciones en el ámbito de la educación. Se nos ocurrió la idea de un programa extraescolar accesible. Alguien señaló que estos programas no funcionan para los estudiantes en situación de mayor riesgo porque a menudo necesitan trabajar después de clase. Decidimos que crearíamos un programa para atender otra necesidad que observamos en la comunidad -formar a los jóvenes para que se conviertan en expertos en resolución de conflictos- y luego ofrecerles oportunidades remuneradas de utilizar estas habilidades. Fue muy divertido pensar en el impacto que podría tener un programa así. En los 25 minutos de que dispusimos había muchos detalles que concretar, pero nos dio una idea de todo lo que hay que planificar para poner en marcha una cooperativa.

Volvimos a reunirnos y escuchamos las ideas de todos. Es increíble lo que puede ocurrir en poco tiempo cuando se reúnen personas creativas e inspiradas.

Lo más importante que me llevé del taller fue que mis ideas sobre lo que es una empresa, con un propietario que preside a sus empleados, no es la única posibilidad, y que existen muchas estructuras que dan más poder a las personas para que tengan voz y voto no sólo en sus propios puestos de trabajo, sino en su comunidad.

Hay abundantes recursos disponibles para cualquier persona interesada en iniciar una cooperativa aquí en el Valle de Hudson.

Stephanie Ellis es la madre de 2 adolescentes y el propietario / operador de Creekside Acupuntura en Rosendale, NY. Vive en Rosendale desde hace 26 años. Apoya el trabajo de GWI porque trabajar en la Transición Justa es la clave para la salud y el bienestar de nuestra comunidad.

Como directora de documentales, mi pasión es explorar cuestiones sobre cómo la cultura puede ser un catalizador del cambio social. Nuestros sistemas económicos son un eje obvio de poder, pero es fácil olvidar que estos sistemas dependen fundamentalmente de acuerdos culturales y suposiciones sobre lo que valoramos.

A lo largo de los años, he desarrollado una profunda curiosidad y respeto por las personas que se esfuerzan por dar prioridad a la equidad y el cuidado en sus comunidades desafiando y/o reinventando activamente nuestros acuerdos culturales relacionados con el dinero, la propiedad, el trabajo, el crecimiento económico, la generosidad, la reciprocidad, etc. Este trabajo es complejo, pero vital. A medida que profundizamos en nuestras conversaciones sobre estos temas en nuestra propia comunidad, quería compartir algunos recursos que me han ayudado a ampliar mi comprensión de este paisaje de posibilidades.

• Futuro común es una organización nacional centrada en nuevas visiones de economías sostenibles y equitativas, que incluye iniciativas relacionadas con la lucha contra la brecha racial y de riqueza, la autodeterminación de las comunidades locales, la transformación de la economía extractiva, etc. En amplia colección de artículos en su sitio web profundiza en estos temas.

• Centro Schumacher de Economía Local (con sede en Great Barrington, MA) cuenta con numerosos recursos informativos sobre economías regenerativas, entre los que destacan monedas locales y fideicomisos de tierras comunitarias.

• Fondo Comunitario de Tierras de Homestead (con sede en Seattle, WA) es una organización de 25 años que utiliza con éxito el modelo de fideicomiso de terrenos para crear viviendas asequibles para residentes con ingresos bajos y moderados.

• "Más allá de la codicia y la escasez"¡es una provocadora conversación entre el economista Bernard Lietaer y la cofundadora de YES! la cofundadora de la revista Sarah van Gelder, en la que se exploran algunas de las ideas que sustentan las monedas comunitarias. 

• Bernard Lietaer también ha escrito un libro titulado "Beyond Greed & Scarcity" y un manual en línea sobre monedas comunitarias.

• A lo largo de los últimos 35 años, Thomas Greco ha escrito mucho sobre las monedas locales y la política monetaria. sistemas de cambio sin dinero.

• Sistemas de intercambio local (LETS) es un sistema descentralizado de crédito mutuo conceptualizado por Michael Linton (con sede en Columbia Británica, Canadá).

• "Las monedas comunitarias, en la encrucijada Nuevos caminos" de Tim Cohen-Mitchell es un breve artículo que ofrece un poco de contexto histórico para entender las monedas comunitarias y los proyectos de bancos de tiempo.
• En Centro para la Democracia Económica (con sede en Boston, MA), está encabezando una serie de proyectos, entre los que se incluyen la creación de bancos de tiempo por y para las comunidades BIPOC de clase trabajadora de Boston y un podcast llamado Economía para la emancipación.
• Vicki Robin es conocida por su libro Su dinero o su vidapublicado por primera vez en 1992, que ofrece un marco para transformar nuestra relación con el dinero con el fin de priorizar una vida más acorde con nuestros valores. En colaboración con la Instituto Post Carbonoahora tiene un podcast Qué podría salir bien en el que entrevista a luminarias de la cultura sobre temas como la ayuda mutua, las reparaciones, el desarrollo sostenible, las prácticas regenerativas, la vida sencilla y mucho más.

• Cecile Andrews ha organizado "círculos de simplicidad" y grupos comunitarios de "economía colaborativa" en el noroeste del Pacífico, y ha escrito libros y artículos sobre el tema. simplicidad voluntaria y economía colaborativa.

• Simplicity Collective es un blog con abundante información sobre simplicidad voluntaria.

• REGALOun documental de Robin McKenna, es una exploración íntima de la economía de los regalos en la vida real y una reflexión sobre el proceso creativo.

• AGARRA, un documental de Billy Luther sobre el "Día del Agarrón", que tiene lugar en los pueblos de la tribu Laguna Pueblo. Se arroja agua y comida desde los tejados a las personas que se encuentran debajo, siguiendo la tradición de las economías de regalo.

• UNA LEY ESTRICTA NOS OBLIGA A BAILAR (1975) es un raro documental centrada en la historia de la tradición del potlatch de las Primeras Naciones de la Costa Salish. La película difícil de localizarPero el potlatch es un poderoso ejemplo de economía del regalo y merece la pena conocerlo.

Fiona Otway es una directora de documentales afincada en Hudson Valley.

Todos los días nos encontramos con personas que nos demuestran que la educación no es el gran democratizador de la riqueza que una vez creímos que era.

La tecnología ha proporcionado un campo fértil a quienes trabajan para desestabilizar la democracia en todo el mundo. Podemos darle la vuelta y utilizar la tecnología para democratizar la creación de lo que vendrá después?

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