Incluso
En
Todo este tiempo
El Sol nunca le dice a la Tierra,
"Debes
A mí".
Mira
¿Qué ocurre?
Con un amor así,
Ilumina el
Todo
El cielo.
-Hafiz, trad. Daniel Ladinsky
Nos sentamos en un amplio círculo en una calurosa tarde de sábado en el Festival de Recursos Arraigados de GWI, y con cada nueva llegada, casi todos nosotros cambiábamos nuestras sillas de sitio para que todos pudiéramos sentarnos cómodamente en lo que se convirtió en un círculo comunitario durante la siguiente hora y media. Constructores, agricultores, defensores, artistas, empresarios y facilitadores, educadores, escritores, inversores y sanadores: nos reunimos para reflexionar sobre la idea de reciprocidad.
Al principio, la energía se calmó mientras nos sentábamos a pensar en la amplitud del tema. Colectivamente, casi instintivamente, empezamos a hablar de lo que do saber: modelos de reciprocidad basados en el libro mayor. Así pues, tanto si participamos con dinero, tiempo, habilidades u otros recursos, estamos llevar la cuenta de cada acción como un crédito o un débito. Este enfoque capitalista de la reciprocidad parecía transaccional y, lo que es más importante, condicional. Si no fuera ojo por ojoentonces era una forma tóxica de ayuda-por lo que Yo sí, y tú noy así por ayuda a yo soy reforzar su carencia y absuelto de la culpa que tengo por mi privilegio.
Este enfoque de la reciprocidad basado en el libro mayor también es evidente a nivel institucional. Aquellos de nosotros que hemos trabajado en el mundo gubernamental, sin ánimo de lucro y con ánimo de lucro compartimos la experiencia de que estas instituciones contabilizan todo excepto necesidades de la gente. La financiación viene determinada por el con los recursosno por los con la necesidad. ¿Cómo podemos darle la vuelta a esta estructura?
Sentí frustración, deflación y estancamiento ante la magnitud de un sistema que, como grupo, no podíamos derrocar. Estamos definiendo la reciprocidad -tanto con las personas como con las instituciones- en el contexto del capitalismo y, por lo tanto, ¿nuestras formas de reciprocidad estarán siempre ligadas a una lente de escasez e individualismo tóxico? ¿Tendremos siempre un sistema basado en libros de contabilidad como tirita para nuestra desconfianza hacia los demás? Con la creencia profunda e inherente de que la reciprocidad es tanto más que esto, hicimos un llamamiento a la importancia de ir al encuentro de las personas allí donde se encuentran y promover la equidad para todos.
Tras una pausa, un alma apasionada preguntó: "¿Dónde has experimentado una reciprocidad que haya funcionado?".
El ambiente se animó de inmediato cuando compartimos historias personales: cocinar para amigos que ofrecían un lugar donde dormir; un cuidado incipiente, mutuo y vigilante entre vecinos; poner fin a una relación con seguridad financiera para seguir una intuición de servir, y confiar en que el universo nos apoyará. No se trata de transacciones ni de favores: nadie lleva la cuenta, nadie está en deuda, y lo que recibimos del universo puede que ni siquiera sea de la misma persona a la que cuidamos, o en el mismo momento en que proporcionamos esa atención.
Antes de que existiera la moneda, antes de que existiera un libro de contabilidad, existía para hacer regalosLa Comisión Europea y los Estados miembros de la UE: colaboren con la comunidad para adaptar los recursos a las necesidades y los objetivos de la UE. confiando en que sus necesidades también serán satisfechas. Esta forma de reciprocidad es nutritivo-alimenta nuestras almas y nos recuerda que somos suficientes; es incondicional-no se espera nada a cambio, nuestras necesidades merecen ser satisfechas y merecemos prosperar; y se abarca a todos los seres vivoscerca y lejos.
Al final de nuestro tiempo juntos, sentí una red de energía conectiva entre nosotros. Fue vivificante y enriquecedor -un regalo en sí mismo- compartir en un espacio que nos aceptaba por lo que somos y por dónde estamos. Este es lo que queremos cultivar en nuestras comunidades e instituciones.
No fue hasta Amanda Cassiday (ella/ella) vivió en una aldea rural de Burkina Faso donde experimentó el poder resiliente de la comunidad y aprendió que no es posible obtener resultados positivos y abundantes sin cultivar las condiciones que permiten prosperar a las personas, los equipos y las comunidades. Durante 15 años, este enfoque ha sido una fuerza impulsora en la vida personal y profesional de Amanda, desde la facilitación de un grupo de microfinanciación dirigido por mujeres en Takaledougou que sigue funcionando hoy en día, 12 años después, hasta la dirección de equipos de diseño responsables de algunos de los lanzamientos de consumo más exitosos en la historia de Johnson & Johnson, llevando el propósito y las necesidades de los consumidores al corazón de la estrategia y la innovación. Es creadora, estudiante de herboristería y permacultura, y mentora e inversora de emprendedores. Mientras sigue echando raíces en Kingston, Nueva York, dirige su energía localmente a apoyar la tierra, la comunidad y las pequeñas empresas.
