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Democratizar el trabajo: Formas de compartir el poder, el liderazgo y la toma de decisiones (2 de 3)
20 de octubre de 2023
9:30-12:30
En línea

Solicitamos que los participantes asistan a los tres talleres.

Sesión 1 - 18 de octubre 9:30-12:30: Marcos y modelos de liderazgo compartido

Sesión 2 - 20 de octubre 9:30-12:30: Estudio de caso de GWI: Políticas, prácticas y cultura de una organización sin ánimo de lucro autodirigida por los trabajadores 

Sesión 3 - 24 de octubre 9:30-12:30: Herramientas que apoyan formas democráticas de trabajar y tomar decisiones conjuntamente

$150 - $600 escala móvil
Democratizar el trabajo: Formas de compartir el poder, el liderazgo y la toma de decisiones (2 de 3)

Únase al Good Work Institute y a Co-op Hudson Valley mientras exploramos las herramientas, políticas, prácticas, cultura, marcos y modelos de liderazgo compartido y toma de decisiones democrática.

Acerca de este acto

En esta serie de tres partes, nos adentraremos en los entresijos de las herramientas, políticas y prácticas que apoyan la toma de decisiones democrática, y debatiremos cambios relacionales más amplios que facilitan una cultura de liderazgo compartido. Exploraremos el contexto más amplio del liderazgo compartido, incluidas las motivaciones, los marcos y los modelos aplicables a distintos tipos de organizaciones, tanto empresariales como sin ánimo de lucro. 

En 2019, el equipo de Good Work Institute tomó la decisión colectiva de pasar de una organización jerárquica a una organización sin fines de lucro autodirigida por los trabajadores. Juntos, construimos un sistema de gobernanza y liderazgo compartidos que sirve a las necesidades de nuestra organización al tiempo que honra nuestros talentos únicos como individuos. Utilizando la transición y el sistema de GWI como estudio de caso, exploraremos cómo podemos incorporar valores democráticos a nuestra forma de trabajar y establecer conexiones más profundas con nuestro impacto, nuestro propósito y con los demás. 

En lugar de ofrecer un modelo de enfoque específico, esta serie está diseñada para ayudar a las organizaciones participantes a ver las oportunidades de evolucionar su propia estructura y procesos. Juntos exploraremos:

  • Marcos y modelos de liderazgo compartido
  • Estudio de caso de GWI: Políticas, prácticas y cultura de una organización sin ánimo de lucro autogestionada por sus trabajadores
  • Herramientas de apoyo a formas democráticas de trabajar y decidir juntos

Solicitamos que las organizaciones participantes envíen un mínimo de dos trabajadores, y que los participantes asistan a los tres talleres. El liderazgo compartido es una práctica colaborativa, y creemos que cuantos más trabajadores estén presentes, más fácil será para una organización comprometerse con este trabajo. Nuestra mejor práctica recomendada es enviar una delegación de trabajadores que representen diferentes formaciones profesionales y diferentes niveles de autoridad dentro de la organización.

Facilitadores

Angela DeFelice (ella/él) creció en una comunidad rural de clase trabajadora en el oeste de Nueva York, y durante los últimos 13 años ha vivido en Poughkeepsie y sus alrededores (tierra Mohican-Munsee Lenape). Su andadura en el ecosistema cooperativo comenzó como cofundadora y trabajadora propietaria de Rock Steady Farm, una empresa cooperativa de propiedad queer. Angela está entusiasmada con el potencial de construcción de poder de la comunidad y la propiedad de los trabajadores, y trae esta energía a su trabajo actual como Oficial de Proyectos con Co-op Hudson Valley.

Micah (él/ella) es mestizo (blanco y negro) y de religión mixta, y creció en dos hogares socioeconómicos diferentes. Es cisgénero, trabajador y padre de dos hijos de clase media que viven en tierras Munsee/Lenape en el valle de Mahicantuck, comúnmente conocido hoy como Kingston, NY. Como fideicomisario trabajador del Instituto del Buen Trabajo y miembro del Fondo Comunitario, Democratizando el Trabajo, Patrocinio Fiscal y Círculos de Invernadero, trabaja para probar la posibilidad y liberar la imaginación para ver una Transición Justa.

Susan (ella/él) es una madre blanca, trabajadora, de clase media y cisgénero. Como trabajadora fideicomisaria y responsable de aprendizaje del Instituto del Buen Trabajo y miembro de los círculos de participación comunitaria y democratización del trabajo, le entusiasman las oportunidades de aprender y facilitar el aprendizaje; de diseñar reuniones participativas y organizar la información; de aprovechar el poder de la colaboración eficaz y el potencial generativo del conflicto; de conectar por encima de las diferencias y contribuir a un futuro más equitativo en sus comunidades de Poughkeepsie (Nueva York) y el valle de Mahicantuck.

Otros Fideicomisarios de los trabajadores de GWI también puede estar presente para facilitar partes de esta serie de talleres.

Inscripción

Fecha límite:
Disponemos de un número limitado de plazas para este taller, en función del número de organizaciones y trabajadores por organización que se inscriban. Si estás interesado, te rogamos que te inscribas lo antes posible. Cerraremos la inscripción a más tardar el 16 de octubre, posiblemente antes en función del número de trabajadores inscritos.
Tasa:

Proceso: Los precios de las entradas (véase "Cuota" más abajo) son por organización, y puede inscribir hasta cinco trabajadores por cada entrada. Solicitamos que cada organización participante inscriba al menos a dos trabajadores, y que los trabajadores participantes procedan de diversos ámbitos profesionales y niveles de autoridad dentro de la organización. Se trata de un taller de varias sesiones y esperamos que todos los participantes asistan a las tres sesiones. Una vez que facilite la información básica de inscripción de los trabajadores de su organización, cada uno de ellos recibirá un formulario para completar sus datos de inscripción. 

Tasa: La tarifa de este taller se ajusta a una escala móvil, determinada por el presupuesto anual de su organización. Cada entrada cubre las tres sesiones e incluye la inscripción de hasta cinco trabajadores a precios tan bajos como $30-$120 por persona, dependiendo del tamaño del presupuesto de la organización y del número de trabajadores que participen. Solicitamos que al menos dos trabajadores de su organización participen, y recomendamos inscribir a tantos trabajadores como estén disponibles para participar.

  • $150 Para un máximo de 5 personas si el presupuesto anual de su organización es inferior a $250.000 
  • $300 Para un máximo de 5 personas si el presupuesto anual de su organización es de $250.000 a $500.000 
  • $450 Para un máximo de 5 personas si el presupuesto anual de su organización es de $500.000 a $750.000
  • $600 Para un máximo de 5 personas si el presupuesto anual de su organización es superior a $750.000

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