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En las conversaciones que giran en torno a la autodirecci\u00f3n del trabajador, \u00e9sta es una de las preguntas m\u00e1s frecuentes que surgen, expl\u00edcita o impl\u00edcitamente: \"\u00bfTu trabajo es m\u00e1s lento?\" <\/p>\n\n\n\n
Hemos empezado a analizar nuestras asignaciones de tiempo. Por t\u00e9rmino medio, calculamos que invertimos colectivamente al menos 20 horas semanales en labores de gobernanza. Este es el tiempo en el que juntos funcionamos como codirectores ejecutivos. En una forma de verlo, es la mitad del tiempo que nuestra organizaci\u00f3n invertir\u00eda en una sola persona que trabajara 40 horas semanales como Director Ejecutivo centralizado. Cuando nos damos cuenta de que, para ser eficaz, un Director Ejecutivo centralizado tambi\u00e9n necesitar\u00eda tiempo para solaparse con el personal, atray\u00e9ndolo hacia sus responsabilidades de gobierno, el porcentaje de tiempo dedicado por un WSDNP se reduce a menos de la mitad. <\/p>\n\n\n\n
Otra cuesti\u00f3n es el ritmo de trabajo. A falta de datos concretos para hacer una comparaci\u00f3n, yo dir\u00eda que tal vez s\u00ed parece m\u00e1s lento. No en el sentido de obstaculizado, sino en el de deliberado e intencionado. En una WSDNP, el tiempo en los c\u00edrculos se dedica a practicar la democracia en el lugar de trabajo. <\/p>\n\n\n\n
Como resultado de esa pr\u00e1ctica, nos sentimos m\u00e1s informados individual y colectivamente, m\u00e1s identificados con las decisiones tomadas y m\u00e1s comprometidos con ellas, compartimos m\u00e1s nuestro trabajo y recibimos m\u00e1s apoyo, y nos sentimos menos tensos y agotados por la desalineaci\u00f3n y el descontento. Frente a todos estos beneficios, contar y comparar las horas es una forma inadecuada de evaluar si somos m\u00e1s lentos. Cuando me preguntan: \"\u00bfSu trabajo es m\u00e1s lento?\", mi respuesta suele ser \"quiz\u00e1\", seguida de un ejemplo de c\u00f3mo nuestro trabajo es mejor. Nuestro modelo WSDNP me est\u00e1 llevando a considerar que las medidas de eficiencia centradas estrictamente en el tiempo empleado pueden ser menos relevantes que una consideraci\u00f3n m\u00e1s amplia de la eficiencia de una mayor eficacia. <\/p>\n\n\n\n
\"Las relaciones se mueven a la velocidad de la confianza; el cambio social se mueve a la velocidad de las relaciones\". -Atribuido a Stephen Covey<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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