{"id":12947,"date":"2022-05-19T11:00:11","date_gmt":"2022-05-19T15:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/goodworkinstitute.org\/?p=12947"},"modified":"2022-06-02T17:11:44","modified_gmt":"2022-06-02T21:11:44","slug":"re-imagining-money","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goodworkinstitute.org\/es\/re-imagining-money\/","title":{"rendered":"Reimaginar el dinero exige reconstruir los sistemas"},"content":{"rendered":"

\"De cada $1 de SNAP que se distribuye, 53 c\u00e9ntimos se gastan en Amazon, Walmart y Kroger\". El p\u00fablico se qued\u00f3 literalmente boquiabierto cuando Fennie Wang, fundadora y consejera delegada de Humanity Cash<\/a> que est\u00e1 pilotando una versi\u00f3n digital de la moneda occidental MA BerkShares<\/a>en una sesi\u00f3n sobre moneda local y Renta B\u00e1sica Universal (RBU) en el Festival de Recursos Arraigados de GWI. Acompa\u00f1ado por Keiko Sono, de Colectivo Forja<\/a>Melissa Orozco de Corriente del Valle de Hudson<\/a> & Tilda's, y H\u00e9l\u00e8ne Lesterlin de GWI y CO<\/a>El panel demostr\u00f3 no s\u00f3lo la necesidad, sino la urgencia de la moneda local y el IBU como medio para la prosperidad econ\u00f3mica local y la resiliencia.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 necesidades estamos resolviendo?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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La estad\u00edstica que comparti\u00f3 Fennie dice mucho: tanto si nos lo dan nuestros jefes, nuestros amigos y familiares o el Gobierno, el dinero fluye. fuera<\/em> de las comunidades en vol\u00famenes muy elevados, y hacia las empresas. Y eso significa menos dinero para nuestros comercios locales, menos oportunidades de contratar y abastecerse localmente y, en consecuencia, menos capacidad de resistencia de la comunidad para soportar la volatilidad econ\u00f3mica mundial.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 son el IBU y la moneda local?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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Renta B\u00e1sica Universitaria<\/strong> es una cantidad fija de dinero que se entrega a todos los residentes de la comunidad -sin hacer preguntas- independientemente de sus ingresos actuales. Es una especie de red de seguridad, de modo que, pase lo que pase, todos recibiremos algo de dinero cada mes. \u00bfExiste hoy ese tipo de red de seguridad para nosotros? Siguiendo la estad\u00edstica de Fennie, proced\u00ed a buscar los requisitos para acceder al SNAP: una familia de 4 miembros puede optar a las prestaciones del SNAP si sus ingresos brutos mensuales son de $2.871 (fuente: NY.gov). Teniendo en cuenta los precios medios de los alquileres en Kingston (fuente: Apartment Home Living), s\u00f3lo el alquiler se llevar\u00eda casi el 75-100% de esos ingresos, lo que no dejar\u00eda margen de maniobra para la atenci\u00f3n sanitaria y las emergencias imprevistas, \u00a1y desde luego no dejar\u00eda margen para los gastos que aportan ALEGR\u00cdA, CREATIVIDAD o CRECIMIENTO!<\/p>\n\n\n\n

Es decir, la red de seguridad que hace<\/em> no es lo suficientemente grande ni lo suficientemente fuerte como para ayudar a quienes lo necesitan en la actual coyuntura econ\u00f3mica, y no parece estar logrando sus objetivos. Seg\u00fan la panelista Keiko Sono, defensora del UBI del Colectivo Forge, los estudios sugieren que sistemas como el SNAP y la asistencia social pueden en realidad desincentivar<\/em> Conseguir empleo y salarios m\u00e1s altos: los requisitos de bajos ingresos y las elevadas barreras de acceso hacen que quienes entran en el sistema de asistencia social intenten permanezca en<\/em> en el sistema. Curiosamente, y quiz\u00e1 de forma contraintuitiva, cit\u00f3 que el IBU en realidad mejora<\/em> empleo. Cuando ya no tengamos que preocuparnos por cubrir nuestras necesidades b\u00e1sicas diarias, y cuando estemos de confianza<\/em> de gastar sabiamente los recursos que se nos han dado, tenemos la oportunidad de pasar de una mentalidad de escasez a otra de abundancia; de aferr\u00e1ndome a lo que es m\u00edo <\/em>a \u00bfC\u00f3mo puedo retribuir?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Modelos de moneda local<\/strong> en todo el mundo. H\u00e9l\u00e8ne inici\u00f3 la sesi\u00f3n definiendo dos grandes estructuras para la moneda local: una orientada al consumidor y otra a la empresa.<\/p>\n\n\n\n

El modelo orientado al consumidor permite esencialmente a la gente cambiar su moneda fiduciaria por una moneda local que s\u00f3lo puede gastarse dentro de la comunidad. Esto fomenta que el flujo de dinero se quede dentro de una comunidad en lugar de ir a parar a grandes corporaciones como Amazon. <\/em>Otra ventaja de que m\u00e1s dinero SE QUEDE en la comunidad es que la circulaci\u00f3n de la moneda local tiene un ritmo m\u00e1s r\u00e1pido que la de la moneda fiduciaria. El dinero es como la energ\u00eda, su flujo es incre\u00edblemente importante para garantizar la estabilidad econ\u00f3mica. Al circular el dinero en una comunidad, la gente consigue utilizarlo para lo que necesita y luego lo pasa a otros para que obtengan lo que necesitan. Cuando el dinero es acaparado por quienes lo tienen, la econom\u00eda se estanca, incluso se agota, porque las personas y las empresas no disponen de los medios necesarios para satisfacer sus necesidades y, por tanto, para prosperar. Algunos ejemplos de monedas locales destinadas al consumidor son Chiemgauer<\/a> en Alemania, as\u00ed como BerkShares.<\/p>\n\n\n\n

El modelo orientado a las empresas es un poco m\u00e1s complejo: la moneda no es tanto un activo que se posee, compra o vende, sino m\u00e1s bien un libro de contabilidad que registra las transacciones de bienes y servicios entre empresas. Esto puede permitir que una cadena de suministro de proveedores, productores, distribuidores y tiendas realice negocios entre s\u00ed de forma justa y sin utilizar activos l\u00edquidos. Este tipo de sistema favorece la resistencia y la capacidad de recuperaci\u00f3n de la comunidad al desvincularse de la econom\u00eda mundial, de modo que cuando un mercado financiero de medio mundo se desploma, nosotros no caemos con \u00e9l. H\u00e9l\u00e8ne mencion\u00f3 Sardex<\/a>, iniciada en Cerde\u00f1a, como ejemplo de \u00e9xito que hoy crece en Italia.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfEn qu\u00e9 punto nos encontramos hoy?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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La investigaci\u00f3n y los proyectos piloto de UBI y monedas locales han proliferado ampliamente, algunos en nuestro propio patio trasero. Hudson Valley Current ha estado circulando desde 2014, y Melissa Orozco comparti\u00f3 que hay conversaciones para asociarse en un piloto UBI moneda local en la regi\u00f3n. Nos invit\u00f3 a pasar por Cocina de Tilda<\/a> en Broadway en Kingston, su cocina comunitaria donde se puede acceder a alimentos y aprender m\u00e1s sobre la Corriente del Valle de Hudson<\/a>. BerkShares, con sede en el oeste de MA, donde Fennie ayud\u00f3 a lanzar una aplicaci\u00f3n de divisas, ha evolucionado r\u00e1pidamente para asociarse con bancos comunitarios y digitalizarse, haciendo m\u00e1s accesible el acceso a la compra y el gasto de BerkShares.<\/p>\n\n\n\n

Aunque la adopci\u00f3n de las monedas locales y el UBI puede estar en el horizonte, la escala de adopci\u00f3n parece una batalla cuesta arriba. Nuestros sistemas est\u00e1n construidos para las econom\u00edas de escala: los Amazons y Walmarts del mundo est\u00e1n intr\u00ednsecamente mucho m\u00e1s aventajados que la tienda de comestibles local debido al enorme volumen de bienes que pueden comprar -y posteriormente vender- a costes significativamente m\u00e1s bajos. As\u00ed que si $1 de moneda estadounidense equivale a $1 de corriente del Valle del Hudson, puedo comprar M\u00c1S con ese $1 estadounidense en Amazon que con 1 corriente en la tienda de la calle de abajo. Hay que seguir trabajando para garantizar que las empresas y las personas puedan satisfacer sus necesidades en un sistema que no puede y no debe<\/em> competir a escala mundial.<\/p>\n\n\n\n

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No fue hasta Amanda Cassiday<\/a> (ella\/ella) vivi\u00f3 en una aldea rural de Burkina Faso donde experiment\u00f3 el poder resiliente de la comunidad y aprendi\u00f3 que no es posible obtener resultados positivos y abundantes sin cultivar las condiciones que permiten prosperar a las personas, los equipos y las comunidades. Durante 15 a\u00f1os, este enfoque ha sido una fuerza impulsora en la vida personal y profesional de Amanda, desde la facilitaci\u00f3n de un grupo de microfinanciaci\u00f3n dirigido por mujeres en Takaledougou que sigue funcionando hoy en d\u00eda, 12 a\u00f1os despu\u00e9s, hasta la direcci\u00f3n de equipos de dise\u00f1o responsables de algunos de los lanzamientos de consumo m\u00e1s exitosos en la historia de Johnson & Johnson, llevando el prop\u00f3sito y las necesidades de los consumidores al coraz\u00f3n de la estrategia y la innovaci\u00f3n. Es creadora, estudiante de herborister\u00eda y permacultura, y mentora e inversora de emprendedores. Mientras sigue echando ra\u00edces en Kingston, Nueva York, dirige su energ\u00eda localmente a apoyar la tierra, la comunidad y las peque\u00f1as empresas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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