{"id":13658,"date":"2023-01-05T11:28:52","date_gmt":"2023-01-05T16:28:52","guid":{"rendered":"https:\/\/goodworkinstitute.org\/?post_type=gwi-resources&p=13658"},"modified":"2023-04-27T15:32:17","modified_gmt":"2023-04-27T19:32:17","slug":"design-a-collaboration-ready-agenda","status":"publish","type":"gwi-resources","link":"https:\/\/goodworkinstitute.org\/es\/gwi-resources\/design-a-collaboration-ready-agenda\/","title":{"rendered":"Dise\u00f1ar una agenda preparada para la colaboraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Al planificar el orden del d\u00eda de un encuentro o reuni\u00f3n, es f\u00e1cil centrarse en lo que podr\u00edamos llamar \"entregables\". Hacemos una lista de todas las cosas de las que queremos hablar o que se hagan, las ordenamos y suponemos que hemos elaborado un orden del d\u00eda suficientemente bueno. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, esto pasa por alto una verdad poco apreciada: c\u00f3mo<\/em> El desarrollo de la reuni\u00f3n y las sensaciones que transmita a los asistentes influir\u00e1n profundamente en lo que puedan conseguir juntos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sin esa intenci\u00f3n adicional, puede que termine su agenda en un tiempo r\u00e9cord y al levantar la vista se encuentre sin la energ\u00eda colectiva que esperaba inspirar. O lo que es peor, puede encontrarse con un grupo de asistentes alienados y desconectados.<\/p>\n\n\n\n

Las palabras de Tema Okun, de dRworks (Dismantling Racism Works), llamaron nuestra atenci\u00f3n a este respecto. En un art\u00edculo<\/a> sobre la cultura de la supremac\u00eda blanca, escribi\u00f3:<\/p>\n\n\n

Cuando existe un conflicto entre el contenido (el orden del d\u00eda de la reuni\u00f3n) y el proceso (la necesidad de las personas de ser escuchadas o comprometidas), prevalecer\u00e1 el proceso (por ejemplo, puede que se apruebe el orden del d\u00eda, pero si no se ha prestado atenci\u00f3n a la necesidad de las personas de ser escuchadas, las decisiones tomadas en la reuni\u00f3n se ver\u00e1n socavadas y\/o desatendidas).<\/em><\/p>\n\n\n

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Todos hemos estado en esas reuniones: el orden del d\u00eda domina, nadie escucha realmente ni tiene espacio para contribuir, y alguien dicta los t\u00e9rminos y las tareas hasta que la reuni\u00f3n termina por fin. Aunque puede resultar eficaz, a menudo no es realmente constructivo ni fortalece al grupo. <\/p>\n\n\n\n

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Le proponemos una serie de herramientas de planificaci\u00f3n del orden del d\u00eda que le ayudar\u00e1n a dise\u00f1ar una reuni\u00f3n en la que la apertura, la transparencia y la equidad sean los elementos centrales. <\/h4>\n\n\n\n
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Un orden del d\u00eda bien dise\u00f1ado puede sentar las bases de una reuni\u00f3n en la que se consigan los resultados necesarios y se cumpla el objetivo, igualmente importante, de fomentar una colaboraci\u00f3n sana.<\/p>\n\n\n\n

Al planificar una agenda, empezamos con una pregunta relativamente sencilla: <\/p>\n\n\n