
- Fecha
- Tiempo
- Ubicación
- Horario
Este taller consta de tres sesiones estructuradas obligatorias (martes de 10.00 a 13.00 horas) y dos sesiones prácticas de debate en grupo sobre los contenidos presentados en las sesiones estructuradas. Las sesiones de debate son opcionales, aunque muy recomendables.
- Martes, 7 de octubre (de 10.00 a 13.00 horas): Sesión completa (Obligatorio)
- Viernes 10 de octubre (11:30-12:30): Debate (opcional)
- Martes 14 de octubre (10.00 a 13.00 horas): Sesión completa (Obligatorio)
- Viernes 17 de octubre (11:30-12:30): Debate (opcional)
- Martes 21 de octubre (de 10.00 a 13.00 horas): Sesión completa (Obligatorio)
- Tasa
Únase al Good Work Institute y a Co-op Hudson Valley mientras exploramos las herramientas, políticas, prácticas, cultura, marcos y modelos de liderazgo compartido y toma de decisiones democrática.
Sobre este curso:
En esta serie de talleres, nos adentraremos en los entresijos de las herramientas, políticas y prácticas que apoyan la toma de decisiones democrática, y debatiremos los tipos de cambios relacionales que facilitan una cultura de liderazgo compartido. Exploraremos el contexto más amplio del liderazgo compartido, incluidas las motivaciones, los marcos y los modelos aplicables a distintos tipos de organizaciones, tanto empresariales como sin ánimo de lucro.
In 2019, the Good Work Institute team made the collective decision to move from a hierarchical organization to a Worker Self-Directed Nonprofit. Together, we built a system of shared governance that serves the needs of our organization while honoring our unique individual contributions. This series draws our direct experience coaching, facilitating and supporting workers in a wide variety of contexts to navigate the challenges and experience the benefits of bringing democratic values into the way they work and building deeper connections to impact, purpose, and each other.
He aquí lo que un par de participantes de nuestra serie más reciente dijeron sobre los talleres:
Estos talleres han sido una maravillosa experiencia de aprendizaje en equipo y una respuesta muy oportuna a nuestras continuas preguntas/investigaciones sobre el paso a un colectivo dirigido por los trabajadores. Los recursos, herramientas técnicas, marcos y enfoques son realmente inestimables y un valor añadido increíble. A través de estos talleres, nuestro equipo ha sido introducido y desafiado a construir un lenguaje compartido en torno al poder, el liderazgo, la estructura y la toma de decisiones. ¡SOOOOOO bueno! - Shawn W.
Entré en este proceso totalmente ajeno a la idea del trabajo democratizado, pero ahora siento que tengo una buena comprensión del potencial para nuestra empresa, así como excelentes herramientas y recursos prácticos, y pasos claros para abordar estos cambios. - Lauren M.
En lugar de ofrecer un modelo de enfoque específico, esta serie está diseñada para ayudar a las organizaciones participantes a ver las oportunidades de evolucionar su propia estructura y procesos. Juntos exploraremos:
- Marcos y modelos de liderazgo compartido
- Estudio de caso de GWI: Políticas, prácticas y cultura de una organización sin ánimo de lucro autogestionada por sus trabajadores
- Herramientas de apoyo a formas democráticas de trabajar y decidir juntos
Solicitamos que las organizaciones participantes envíen un mínimo de dos trabajadores, y que los participantes asistan a los tres talleres. El liderazgo compartido es una práctica colaborativa, y creemos que cuantos más trabajadores estén presentes, más fácil será para una organización comprometerse con este trabajo. Nuestra mejor práctica recomendada es enviar una delegación de trabajadores que representen diferentes formaciones profesionales y diferentes niveles de autoridad dentro de la organización.
Micah (él/ella) es de raza mixta (blanca y negra) y religión mixta, y creció en dos hogares socioeconómicos diferentes. Es cisgénero, trabajador y padre de dos hijos de clase media que viven en tierras Munsee/Lenape en el valle de Mahicantuck, comúnmente conocido hoy como Kingston, NY. Como fideicomisario trabajador del Instituto del Buen Trabajo y miembro del Fondo Comunitario, Democratizando el Trabajo, Patrocinio Fiscal y Círculos de Invernadero, trabaja para probar la posibilidad y liberar la imaginación para ver una Transición Justa.
Otros Fideicomisarios de los trabajadores de GWI también puede estar presente para facilitar partes de esta serie de talleres.
Proceso: Los precios de las entradas (véase "Cuota" más abajo) son por organización, y puede inscribir hasta cinco trabajadores por cada entrada. Solicitamos que cada organización participante inscriba al menos a dos trabajadores, y que los trabajadores participantes procedan de diversos ámbitos profesionales y niveles de autoridad dentro de la organización. Se trata de un taller de varias sesiones y esperamos que todos los participantes asistan a las tres sesiones. Una vez que facilite la información básica de inscripción de los trabajadores de su organización, cada uno de ellos recibirá un formulario para completar sus datos de inscripción.
Tasa: Este baremo es una recomendación basada en el presupuesto de su organización. Damos prioridad a la participación colaborativa y no queremos que el cumplimiento del baremo disuada su participación. Siéntase libre de ajustarlo en función de la realidad financiera de sus circunstancias actuales. Puede elegir un importe inferior o superior a su línea presupuestaria.
- $200 Para un máximo de 5 personas si el presupuesto anual de su organización es inferior a $250.000
- $400 Para un máximo de 5 personas si el presupuesto anual de su organización es de $250.000 a $500.000
- $600 Para un máximo de 5 personas si el presupuesto anual de su organización es de $500.000 a $750.000
- $800 Para un máximo de 5 personas si el presupuesto anual de su organización es superior a $750.000
- $1000 > Presupuesto $1M / Precio solidario - ayúdenos a mantener el programa